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Entwicklungsoffensive der Gemeinde Schwieberdingen

Pressemitteilung zu den Ergebnissen der Online-Maßnahmenbewertung - bitte HIER anklicken. (76,4 KiB)

Die Ergebnisse der Online-Maßnahmenbewerung finden Sie HIER. (968,3 KiB)

HIER können Sie den Endbericht zur Entwicklungsoffensive anklicken. (3,01 MiB)

Was?

Bei der Entwicklungsoffensive handelt es sich um die Erstellung eines Konzeptes mit konkreten Maßnahmenvorschlägen, die zur weiteren Entwicklung der Gemeinde Schwieberdingen beitragen sollen. Auch eine städtebauliche Konzeption wird Bestandteil der geplanten Konzeption sein.

Hierin werden Zielsetzungen zeitlich festgelegt, Zusammenhänge dargestellt und insbesondere Prioritäten von einzelnen Maßnahmen in Abhängigkeit der vorhandenen Ressourcen gesetzt.

Es geht um alle Themen, die für unsere Gemeinde und insbesondere für Sie, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, wichtig sind, wie beispielsweise Lebensqualität, Wohnen, Arbeiten, Bildung, soziale Infrastruktur, technische Infrastruktur, Wirtschaft, Verkehr, Landschaft, Freizeit, Naherholung, Mobilität und noch vieles mehr.

Wesentlicher Bestandteil dieser Entwicklungsoffensive ist eine breit angelegte Bürgerbeteiligung. Es liegt uns am Herzen, dass sich Schwieberdinger Bürgerinnen und Bürger einbringen können, wie ihre alte oder neu gewonnene Heimat aussehen soll. Sie haben sich für Schwieberdingen entschieden und wir möchten, dass Ihr Wohnort in der kommenden Zeit noch mehr Ihren Wünschen und Vorstellungen entspricht.

Warum?

Gesellschaftliche Veränderungen, der demografische Wandel und viele zukünftigen Herausforderungen machen es erforderlich, sich über die Zukunft unserer Gemeinde Gedanken zu machen.

Eine solche Entwicklungskonzeption ist Grundlage für viele Fördermittelprogramme des Landes, des Bundes und auf europäischer Ebene. Die Gemeinde muss darstellen, welche Entwicklungen sie sich für einen mittel- bis langfristigen Zeitraum vorgenommen hat und wie die einzelnen Schritte aufeinander aufbauen und sich ergänzen.

Aus Sicht des Gemeinderates sowie der Verwaltung ist die Definition einer Zielsetzung grundlegende Voraussetzung, die kommenden Herausforderungen zu erkennen und zu meistern und dient ebenso als zukünftige Leitlinie für kommende kommunalpolitische Entscheidungen.

Ein weiterer Grund ist die Notwendigkeit einer Priorisierung von Projekten, vor allem in schwierigen finanziellen Zeiten. Hierbei muss zwischen Pflichtaufgaben und freiwilligen Aufgaben differenziert werden.

Wer?

Mit externer Unterstützung (Imakomm AKADEMIE GmbH, Aalen) und unter Einbindung des Gemeinderates, der Bürgerschaft und der Verwaltung soll gemeinsam über die Zukunft der Gemeinde Schwieberdingen beziehungsweise kommende Projekte diskutiert werden. Der Gemeinderat bildet hierbei das kommunalpolitische Entscheidungsgremium über die tatsächliche Ausgestaltung der Entwicklungsoffensive und anschließend über mögliche Umsetzungen einzelner Projekte.

Bei der Firma Imakomm AKADEMIE GmbH aus Aalen handelt es sich um ein renommiertes Expertennetzwerk, das mittlerweile weit über 300 Kommunen hinsichtlich Markt- und Standortanalysen und bei einer strategischen Kommunalentwicklung betreut.

Wie?

Der Gemeinderat hat einen Ablaufplan beschlossen, der sich wie folgt darstellt:

Analyse durch Bürgerbefragung

Im Rahmen einer Bürgerumfrage werden die Stärken und Schwächen Schwieberdingens abgefragt. Moderierte Zielgruppengespräche beispielsweise mit Kindern, Jugendlichen, Menschen mit Migrationshintergrund oder Behinderungen, älteren Menschen, Vereinsmitgliedern und Neubürgern runden die Analysephase ab. Und gleichzeitig werden vorhandene Fachkonzepte bewertet und eine städtebauliche Analysen durchgeführt.

Strategie für künftige Entwicklungsschwerpunkte

Nächster Schritt ist die Erarbeitung einer Strategie von Seiten der Imakomm. Eine Projektgruppe wird diese Strategie diskutieren und weiterentwickeln. Diese Projektgruppe wird aus 30 - 40 Personen bestehen, wobei ein Abbild der gesamten Bevölkerungsstruktur und aller Interessensgruppen unserer Gemeinde vorgesehen ist. Angedacht sind Vertreter aus Gewerbe, Einzelhandel, Gastronomie, Dienstleistung, Kultur, Sport, Bildung und natürlich aus allen Altersgruppen sowie Vertreter der Gemeinderatsfraktionen und der Verwaltungsspitze nebst Amtsleitern. Über die Zusammensetzung der Projektgruppe entscheidet der Gemeinderat.

Zwischenbericht und Bürgerbeteiligung

Die Zwischenergebnisse aus dem Entwurf der Gesamtstrategie von Seiten der Imakomm und der Projektgruppe werden dem Gemeinderat in einem Zwischenbericht vorgestellt. Danach folgt im Rahmen eines sogenannten „Strategiemarktplatzes" erneut eine Einbindung der interessierten Bevölkerung, die den vom Gemeinderat evaluierten Zwischenbericht diskutieren und ergänzen kann.

Abschlussdiskussion

Zur entwickelten Strategie werden konkrete Maßnahmen hinzugefügt. Ebenso erfolgt eine Berücksichtigung von Kosten, Verantwortlichkeiten, Zeitplanungen und Prioritäten. Im Rahmen einer Klausurtagung legt dann der Gemeinderat fest, welche Projekte oder Veränderungen von der Bürgerschaft bewertet werden können. Liegen die Ergebnisse der erneuten Bürgerbeteiligung vor, erarbeitet die imakomm AKADEMIE GmbH die Abschlussdokumentation der Entwicklungsoffensive, welche dann im Gemeinderat diskutiert und beschlossen werden soll.

Termine:

10.12.2014
Grundsatzbeschluss des Gemeinderates zur Gemeindeentwicklungskonzeption mit bürgerschaftlicher Beteiligung
Januar 2015
Entwicklung der Umsetzungsstruktur und des Ablaufplans von Seiten der Verwaltung sowie der imakomm AKADEMIE GmbH
25.02.2015
Beschluss des Gemeinderates zum konkreten Ablauf der Entwicklungsoffensive Schwieberdingen
März 2015
Start bezüglich der Erarbeitung einer städtebaulichen Konzeption
April 2015
Start der Zielgruppengespräche in moderierten Veranstaltungen durch die imakomm AKADEMIE GmbH
13. Mai 2015
Start der Bürgerumfrage mittels Vollverteilung des Fragebogens im Amtsblatt der Gemeinde Schwieberdingen. Die Befragung endet am 29. Mai 2015. 
Juni 2015
Auswertung und Zusammenfassung der Ergebnisse der Bürgerumfrage von Seiten der imakomm AKADEMIE GmbH
22. Juli 2015
Festlegung der Struktur der Projektgruppen durch den Gemeinderat
30. Juli 2015
Präsentation der Ergebnisse der durchgeführten Bürgerumfrage im Amtsblatt sowie auf der Homepage der Gemeinde Schwieberdingen
 
September - November 2015
Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen durch die imakomm AKADEMIE GmbH
November 2015
Klausurtagung des Gemeinderates mit Workshops zur Entwicklungsoffensive
29. Januar 2016
Sitzung der Projektgruppe unter Moderation der imakomm AKADEMIE GmbH
22. Februar 2016
"Strategiemarktplatz" mit Einladung an die Bevölkerung unter Moderation der imakomm AKADEMIE GmbH in der Turn- und Festhalle ab 19:00 Uhr
ab 23. Februar 2016
Auswertung der Ergebnisse des "Strategiemarktplatzes" und Einarbeitung  durch die imakomm AKADEMIE GmbH
24. März bis 10. April 2016
Online-Priorisierung der Maßnahmen aus Sicht der Bürgerschaft
April / Mai 2016
Auswertung der Bürgerpriorisierung
Juni 2016
Kurzklausur des Gemeinderates
20. Juli 2016
Diskussion und Verabschiedung des Endberichtes der Entwicklungsoffensive im Gemeinderat